企业想玩好互联网为什么要专注于内容？

日期：2018-08-15 人气：88720

导读：大多企业已经遇到了瓶颈，特别是营销的瓶颈、流量的瓶颈，因为很多人都不来购买了，人都不知道去哪了，大家都不消费了吗? 　　企业不赚钱，企业很难做下去了，原因是消费者貌似不理我们了，账户上没什么钱了。怎样破局是必须思考的问题，真得应该互联网转型? 　　对于营销来说，最开始大家是基于产品思维，好产品不愁卖。后面发展为渠道思维，只要掌握了代理商和强大

大多企业已经遇到了瓶颈，特别是营销的瓶颈、流量的瓶颈，因为很多人都不来购买了，人都不知道去哪了，大家都不消费了吗?

　　企业不赚钱，企业很难做下去了，原因是消费者貌似不理我们了，账户上没什么钱了。怎样破局是必须思考的问题，真得应该互联网转型?

　　对于营销来说，最开始大家是基于产品思维，好产品不愁卖。后面发展为渠道思维，只要掌握了代理商和强大的终端，销售怎么都差不到哪去。然而移动互联网时代，我们发现不缺好产品，渠道的作用被弱化了，流量越来越分散了。

　　既然大家都在做互联网，消费者也被互联网改变了消费习惯，我们的企业是否也应该尝试互联网?守护袁昆发现企业想尝试互联网的很多，真正迈出步子的很少，即使迈出步子走不了几步就回头的更多。

　　前一篇文章写道：互联网营销只有两条路，你选择哪条?不管是流量思维还是粉丝思维，最终的目的是一样的，当然效果主要看运营者的操作。那么我们怎么去走好两条路呢?

　　现在移动互联网时代，大家说得最多的就是两个方向：一是内容，二是社交社群。和大家聊聊具体表现在哪些方面。

　　关于内容的玩法：不管是以前的门户网站、博客论坛、行业网站，还是现在的自媒体平台、短视频和直播，优质的内容是不变的话题。

　　作为互联网营销运营者，我们能做什么内容呢?其实不外乎8个相关：行业与企业相关、产品与服务相关、用户与客户相关，生活与工作相关。

　　内容的表现形式又是怎样的，目前常规的文字、图片、音频、视频(短视频)、直播，看看自己擅长做什么。

　　关于社交社群的玩法：社交的问题不过多的说，主要是你能产生什么价值。至于社群具体怎么玩，离不开干货(内容)+互动(关系)+交易(利益)

　　社群前期的群成员，肯定是基于信任群主，群主的分享和价值吸引。后期的群成员信任群主+社群。那么群主(社群)能提供什么干货呢?

　　进入社群都是有目的的，互动建立关系是基础，有了信任关系慢慢才有交易，自然就产生利益了。